传达学习结束后，各部门各人员利用产业集团数据驾驶舱汇报了上半年工作情况，以及下半年工作目标任务及推进举措。 

　　高国伟总裁肯定了集团各部门上半年工作取得的成绩，并结合学校工作布置会精神和产业集团实际，布置了产业集团今年下半年十项重点工作任务目标：一是切实落实 “四定”工作要求及方案，提升产业集团经营管理绩效；二是持续完善数据驾驶舱的建设，不断提升集团治理水平；三是调整优化公司绩效考核评价体系，充分激发集团工作活力；四是稳妥做好职工社保养老金的核对补缴，切实办好职工关切的民生实事；五是规范提高物业经营管理效益，服务保障学校和集团事业发展；六是切实提升科技成果转化及产业化质量，服务支持学校“双一流”建设；七是扎实推进校企改革“回头看”，促进集团高质量发展；八是加强对投资企业的有效监管，切实维护国有资本权益和承担国有资产保值增值职责；九是积极推进京津冀地区产学研合作，服务学校事业改革发展；十是切实做好财务管理和审计整改，不断提升工作制度化规范化水平。 

　　会议最后，高国伟总裁从如何做好落实工作、决定工作成败的十个细节等方面与全体职工进行了分享和交流，希望大家以“党建引领 数据驱动 协同共享 提质增效”的学校总体思路为引领，担当作为，开拓奋进，积极为学校事业高质量发展贡献产业力量。 

（撰稿：郭倩   审稿：高国伟）